无论何时企业若想稳健远航,安全无疑是压舱石,人才则是驱动力。长江紧固件深谙此道,始终将安全生产理念镌刻于心,落实于行。我司于本月开展为期一个月的安全培训,此次培训分为每周一阶段培训,共四个阶段。
这不仅是一次知识技能的充电,更是对安全承诺的深度践行,致力于全方位打磨在职班组长的班组管理能力,为班组的规范化、标准化披上坚实的 “安全铠甲”,同时高瞻远瞩,着眼未来发展,大力培育梯队人才,精心构筑车间基层管理人才后备库。
第一周为课堂学习阶段。专业讲师系统传授安全技能与通用管理知识,涵盖严谨的安全操作规程、科学的人员调配方法等内容,班组长们认真学习,积累理论知识。课后,学员们详细记录所学知识、个人思考及实践方向,导师逐一进行审阅,确保学员有效掌握知识要点,为后续学习夯实基础。
第二周进入导师辅导环节。经验丰富的导师与班组长进行一对一交流,针对较容易出现安全隐患问题以及操作难题提供指导,帮助班组长明晰解决思路,使其能以更清晰的思维带领团队,应对工作挑战。
第三周开展岗位实践。班组长们在导师陪同下,将前两周所学知识应用于实际工作,进行生产环节改进等操作,切实体会知识转化为实际效能的过程,并进行理论闭卷考试,助力知识深化掌握。
第四周安排角色扮演活动。班组长们模拟独立担任车间“安全”班长进行岗位实践,在职班长直接学以致用。
整个培训严格遵循 10/20/70 法则实施。其中,10% 通过正式课堂构建知识体系框架;20% 借助导师辅导、总结汇报反馈等沟通互动环节,加速知识传递与能力提升;70% 依托在岗培训,促使班组长在岗位实践中积累经验、提升技能。
这场为期一个月的培训,是长江紧固件对安全矢志不渝追求的有力彰显,更是为企业持续蓬勃发展注入安全保障的关键之举。展望未来,经过此次培训,这批班组长羽翼渐丰、华丽蜕变,长江紧固件必将乘风破浪,驶向更为辉煌的彼岸。
编辑:长江紧固件
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